domingo, 29 de maio de 2011

Liderança: as verdades e os mitos

Segundo Manuel Martins (diretor executivo da MESA RBL) , a liderança é um tema extremamente e palpitante na sociedade dos negócios e sobre o assunto existem centenas de publicações, opiniões e comentários que estão ao alcance de quem tem interesse em gerir pessoas. "O tema liderança é tão impactante e tão atrativo que se formos ao Google e digitarmos a expressão leadership, liderança em inglês, encontraremos 176 milhões de respostas instantâneas tal é a sua importância para do tema liderança para o mundo e os negócios", assinala.

De acordo Martins, dentre os principais objetivos da sua apresentação para a 5ª edição do ConviRH estão: discutir o papel do líder, ou seja, como uma pessoa é capaz de converter as expectativas dos clientes em ações e comportamentos dos funcionários?; trabalhar a marca da empresa e como ela pode inspirar e direcionar os profissionais que atuam na organização; a diferença entre os conceitos entre líder e liderança como sistema e processo; como a marca da empresa pode se traduzir em um diferencial competitivo com relação à sua liderança; por que existem tantos mitos quando se fala sobre relevante tema.; e o que o profissional pode fazer para se tornar um líder eficaz.

Mas, por que é necessário investir no desenvolvimento dos líderes? "As respostas podem se resumir as seguintes justificativas. Primeiro porque a atração de pessoas no mercado é algo caro e difícil. Além disso, desenvolver bons líderes é fundamental para atingir o sucesso do negócio e eles, como qualquer pessoa, estão em processo de envelhecimento. Podemos também justificar que o desenvolvimento é necessário devido à forte competição existente entre os talentos, bem como a constante presença dos desafios gerados pelo processo de globalização e da evidência da multi-culturalidade", afirma, ao lembrar que todos vivem momentos de mudanças e de incertezas.

Em sua apresentação, Manuel Martins abre espaço para enfatizar a diferença entre os conceitos entre líder e liderança. "O líder é o indivíduo capaz de influenciar os outros, mudar a realidade e conseguir resultados sistematicamente", afirma. Por outro lado, a liderança pode ser compreendida como um conjunto de líderes numa organização que desenvolve não apenas a credibilidade pessoal, mas também a da empresa.

"A liderança cria uma capacidade especial, ou seja, um processo para desenvolver e reter novos líderes ao compartilhar um padrão de comportamento e uma causa comum: cumprir promessas feitas aos stakeholders, partes interessadas, nas declarações de visão, missão e valores da empresa", resume. A palestra de Manuel Martins remete ainda os congressistas a outras reflexões, principalmente para quem já é líder ou pretende tornar-se um.

Por Patrícia Bispo

sábado, 28 de maio de 2011

Como Implantar Um Rh

A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, listamos as primeiras que darão um norte à criação do RH:


1) Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas;

2) Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados;

3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH;

4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética;

5) Estruture o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações e competências;

6) Defina as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e recompensa, visando aumentar a motivação e busca por resultados;

7) Defina as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimentos dos funcionários;

8) Meça os retornos obtidos com os treinamentos através de Avaliações de Desempenho;

9) Faça pesquisas de Clima Organizacional e Avaliação 360 graus para identificar problemas e resolve-los;

10) Use softwares para acompanhar os processos e acompanhar cada colaborador, além de testes para identificação de competencias e perfil profissional.

quarta-feira, 25 de maio de 2011

A influência das lideranças na construção das equipes

O que faz com que um treinador seja especial? Essa é uma das questões apresentadas por Eduardo Shinyashiki, palestrante, consultor e escritor, durante a sua apresentação "A influência das lideranças na construção de equipes", durante a realização do 5º ConviRH (Congresso Virtual de Recursos Humanos), evento promovido pelo RH.com.br, no período de 12 a 27 e maio de 2011.

De acordo com Shinyashiki, há dois tipos de líderes: os que lideram pela alma e os que optam pela prevalência do ego. "O Líder do Ego é aquele que tem sempre a ideia de que temos que ser melhor do que alguém. E muitas vezes isso é passado para seus colaboradores e se criam pensamentos do tipo: Eu sou melhor que..., sou mais importante que... Esse desnivelamento, por sua vez, gera uma situação que estimula diferenças ao invés de criar coesão, cooperação entre os membros das equipes", alerta.

Por outro lado, o Líder da Alma tem a capacidade de gerar coesão para criar um resultado que inicialmente parecia impossível. Ao trabalhar, esse estilo de liderança foca-se na premissa: "Como nós podemos trabalhar melhor e como podemos ajudar as outras pessoas a se tornarem cada vez melhor?". Nesse momento, observa-se que o líder é capaz de ajudar cada um dos seus comandados e faz com que um dos preceitos mais importantes seja - Eu não sou pior, eu não sou melhor do que ninguém. Seu sou único. Não sou mais ou menos importante", afirma ao sinalizar que o Líder da Alma torna-se parte integrante de alguma coisa que vai ser memorável e saber criar um contexto necessário para que todas as pessoas se sintam o valor que possuem.

Durante sua apresentação para o 5º ConviRH, Eduardo Shinyashiki enfatiza a importância dos sentimentos sobre o contexto da atuação do líder. "Conquistar aliados é importante, mas ter amigos é fundamental. Por isso, para você que é um líder, lembre-se que você gera uma influência diante da sua equipe. Todos nós somos líderes de um projeto de vida e criamos os contextos necessários, para que o nosso projeto de vida esteja presente aonde que quer que estejamos", sintetiza.

A palestra de Eduardo Shinyashiki pode ser assistida na íntegra pelos congressistas do 5º ConviRH até as 12h (horário de Brasília), do dia 27/05. Vale ressaltar que os participantes do evento receberão certificado de participação com carga horária.

Fonte: Patrícia Bispo para o RH.com.br

Serviço:

5º ConviRH (Congresso Virtual de Recursos Humanos)
Realização: Site RH.com.br
Data: De 12 a 27 de maio de 2011
Mais informações: www.convirh.com.br